热讯：应时而变，创业创新！安邦制药召开2023年工作动员会
…………让全世界享受来自安邦的爱与健康…………
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1月7日下午，“应时而变，创业创新”——安邦制药2023年工作动员会在长沙举行。这是一次特别的会议，不单是回顾安邦勇毅前行的2022，也是关于安邦加速向未来的对话。
厚积薄发
走过四季，安邦人收获了自己的精彩。
“在座各位，是安邦最核心的中坚力量。”总经理徐建成说到。过去的一年，是安邦发展加速、变化最大的一年。安邦人厚积薄发，以变革的思路统揽全局，以开放的姿态融入工作，以创新的举措破解难题，不断增创发展新优势。
总经理徐建成发表讲话。
2022年，安邦交出了亮眼的成绩单。
银黄清肺胶囊治疗新冠取得重大突破、大品种培育取得重要进展；迪博制药拿下湖南省首个人工牛黄中药饮片生产资质；芪胶调经颗粒获得国家药监局批准上市；芪风固表颗粒完成黑龙江省“揭榜挂帅”，进入黑龙江省新冠诊疗药品推荐方案；阿莫西林胶囊通过国家药监局仿制药一致性评价；芪风固表颗粒等4个产品进入欧盟，在波兰获准注册上市；安邦制药、迪博制药双双获评湖南省专精特新 “小巨人”企业；安邦制药、迪博制药双双获评湖南省制造强省奖励；经营逆势而上，目标超额完成；成功挂牌，顺利登陆新三板。
如今，在“敢闯敢干敢变”的精神加持下，安邦人更有底气。徐建成强调，2023年安邦人要以“强”为目标、以“改”为手段、以“通”为标准，清晰战略、明确战略、贯彻战略、不折不扣地执行战略，加大组织改革力度，创新人才合作模式和人才激励机制，提高组织凝聚力、专业性和协同性，共同谱写安邦新篇章。
应时而变
华尔街股市有句名言:“只有趋势才是你真正的朋友”。
而商业趋势往往冷酷无情，电商以摧枯拉朽之势代替传统零售，移动端社交击溃PC端社交，连招呼都不会打一声。安邦要做的是：做好准备，迎接挑战。
董事代表李俊杰对安邦制药在过去一年中取得的成绩表示祝贺，也对公司领导班子的战略方向表示认可。
董事李俊杰发表讲话。
他提出，2022年所产生的机遇和安邦取得的成就，标志着企业第二个阶段基本完成，接下来安邦迈入第三个阶段的发展。在2023年，面对挑战，抓住机遇，更应当持续推进安邦的发展战略，坚定做好市场细分，不断保持和加深应有优势的建设。以慢病为目标，加强以银黄清肺胶囊为代表的肺科产品营销体系，建立起国内肺科领域中成药产品品牌市场，继续在细分领域市场深入挖掘、精耕细作，真正站住脚跟，实现销售规模的巨大突破。
创业创新
谋定而后动，进行新布局，全力推动安邦新发展。
在2010年以前，安邦处在第一次创业阶段，初步具备基础但没有抓住行业发展机遇期，没有成为一家有规模的公司；从2011到2022年，安邦走过了第二个创业期，初具规模，形成了完备的文化、战略、管理和资源的体系，具备了一家公众公司的基础；现在安邦将开始第三个创业期，要成为优质的上市公司，有产业优势和品牌优势，具备更大的社会价值，成就更多人梦想。
董事长陈飞豹发表讲话。
董事长陈飞豹说：“2023年是我们党的二十大开局之年，也是我们安邦制药第三次创业的开局之年，我们个人的命运和国家的命运、企业的命运紧密相连、同频共振。”
医药行业是关系国计民生的行业，当下我们正面临时局和市场变化产生的机遇和挑战，历史责无旁贷地把安邦推到了这个节点上！
我们不能停留，只能毅然前行。
回归客户价值，推进模式升级转型，标准化能力升级；深化产品供应链建设，强化产品品牌建设；提高组织的效率和效益，创造真实价值；推进机制创新，强化PDCA管理循环，加快人才引进……新的蓝图已经擘画，新的使命催人前行，新的目标任重道远。
董事长陈飞豹、总经理徐建成、副总经理刘宣坚、彭澍、潘宏祚、周常权一起按下发光柱启动键，开启安邦2023新征程。
“如果世上有百年安邦，2023年将一战定乾坤，让我们为更加强大而美好的安邦、幸福而大爱的安邦努力奋斗！”陈飞豹如是说。
加油！2023！
END
天地大爱，健康安邦
